Conseil RH

Un accompagnement sur-mesure dans la gestion de votre entreprise


Nos consultants accompagnent le service Ressources Humaines de votre organisation avec un objectif clair: être à vos côtés pour vous permettre de vous développer, de structurer et d’optimiser votre capital humain au service de la perfomance, de l’efficacité et du bien-être de vos collaborateurs.

Valoriser votre politique RH

Un accompagnement sur-mesure

Notre équipe propose un accompagnement sur-mesure
dans la gestion pure de votre entreprise :

  • Mise en conformité de vos fichiers en s’appuyant sur des choix réfléchis en cohérence avec votre activité, identité, et contraintes juridiques.
  • Mise en place des bonnes pratiques. Des conseils, des astuces en Ressources Humaines, les écueils à éviter, pour optimiser le fonctionnement et le développement de votre entreprise. En complément, n’hésitez pas à consulter nos articles et webinars autour des dernières problématiques RH mais également à vous inscrire à nos petits déjeuners ! Les actualités
  • Accompagnement dans la vie de votre entreprise,
    par l’organisation des entretiens annuels et professionnels, aide à la mise en place des élections des représentants du personnel.
  • Réalisation des documents clés. Nous mettons en place ou
    améliorons vos outils de gestion et de développement afin de valoriser votre politique RH : fiches de poste, livret d’accueil, document unique etc.

Être en conformité

Anticiper les changements

Veille informationnelle et juridique sous forme d’abonnement à une newsletter simple et personnalisée qui vous permet d’anticiper les changements et de minimiser les risques juridiques.

Modèles de newsletter

 

Un accompagnement poussé peut être établi afin d’effacer toutes les imperfections qui subsistent au sein de votre organisation. L’objectif étant de vous protéger au maximum de tout ris

Bilan de vos Emplois / Ressources / Moyens

DIAGNOSTIC

Nous réalisons un bilan réaliste de vos Emplois / Ressources / Moyens. Ce bilan comportera un diagnostic quantitatif pour identifier les effectifs dont dispose votre entreprise pour mettre en œuvre votre stratégie. Mais également, un diagnostic qualitatif afin d’évaluer les compétences dont dispose votre entreprise.

Une identification des besoins futurs pour identifier les besoins en personnel compte tenu de votre stratégie et de l’évolution de votre environnement. La comparaison entre vos ressources actuelles et vos besoins futurs va faire apparaître des écarts quantitatifs et qualitatifs.

Ces écarts nécessitent des ajustements internes et / ou externes que nous vous préconiserons dans la dernière partie de notre bilan.

Anticiper les évolutions

PLAN D’ACTION

Notre équipe vous accompagne pour mesurer et anticiper les besoins futurs en matière d’emplois et des compétences :

  • Une première phase d’audit pour analyser l’environnement interne et externe de votre structure au travers de l’évaluation du trio Emploi / Ressources / Moyens
  • Recueil des besoins par des entretiens annuels et
    professionnels de vos collaborateurs
  • Valoriser le potentiel de votre personnel dans l’élaboration du plan de formation
  • Faire monter en compétence – vous accompagner dans la promotion interne de vos salariés
  • Apporter du sang neuf dans le recrutement de nouveaux
    talents au travers de notre méthode de recrutement.
    Notre méthodologie